曼哈頓音樂美術

南北藝文品質落差大
高雄市交響樂團縫中生存
自由時報/記者趙靜瑜／專題報導

少了「立」字，讓高雄市交響樂團既不像台北市立交響樂團有公家的保護，也不像民間的交響樂團彈性大，高雄市交響樂團在高雄生根，卻受限於大環境的不支持，顯得左右為難。每年不到三千萬的預算，卻擔負起一年四十場的演出，高雄市交響樂團的持續生存，似乎也印證了主其事者的能力與視野，決定了樂團的命運。

南部地區的藝文資源與藝文素質相較於北部，落差不可謂不小，南部地區的地方父母官，鮮少將藝術文化擺在第一位，高雄市亦然。在文化局統刪的政策之下，高雄市交響樂團預算不多，卻負擔許多古典音樂的推廣與教育。目前的團長陳樹熙曾經擔任過國台交副團長，嫻熟行政事務，但因為該團行政與藝術並未分立，也讓陳樹熙除了指揮以及聘請團員之外，也擔負起募款的責任。雖然經常被提出檢討行政藝術沒有分立，但由於目前格局如此，團長兩年一任，陳樹熙團長生涯邁入第七年，也將許多理念在高市交付諸實現。

現在高雄市交響樂團已經有了四個附屬樂團，分別是長笛合奏團、青少年管絃樂團、青年管樂團以及最新的附設打擊樂團，堪稱公家樂團之最，原因無他，樂團需要在地生根，沒有人可以幫忙；高市交有「財團法人高雄市交響樂團文化藝術教育基金會」，母金只有五百萬，卻可以讓贊助合法挹注，高市交積極尋求地方贊助，尤其是接下許多演出的案子，讓高市交有曝光的機會，也讓只有三十餘個團員的貧瘠編制可以維持。但是團員敘薪過低，也都是未來要提升到合理的目標。

高市交團員年輕，平均年齡只有三十多歲，但團員都喜歡演出，高市交駐地在高雄音樂館，排練也不成問題，為了讓高雄樂迷能認同這支屬於在地的交響樂團，陳樹熙更強調樂團的未來發展重點，希望能夠兼顧嚴肅音樂與本土通俗音樂的平衡。

陳樹熙多次爭取出任公共事務官的機會，雖然未獲選，卻可以了解他積極參與的決心，對於高雄市府的資源，陳樹熙沒有多談，因為高市交非高雄市政府正式的下屬機關，也不可能變成公務機關，高市交只能以預算方式提報；但是對於重大硬體設備衛武營的落成，至今不曾邀約南部駐地團高市交參與，讓陳樹熙十分失望，更坐實文建會沒有整體交響樂團發展政策的錯誤，北、中都有了國家級交響樂團，只缺南部，高市交可大可遠，也可弱可缺，就看文化政策如何底定。